医院开店找哪个部门？
谢邀，这个问题我终于可以秀一下我对连锁经营的理解，因为今年我们投资了全国最大的眼科诊所连锁（不是民营眼科医院） ，目前开设100多家门店，正在飞速扩张。
先说结论：医院想开门诊，要么自己成立公司运作，要么加盟连锁机构，具体选择取决于你的初衷和资金状况。
如果医院的初衷是解决一部分患者看病难的问题，同时提高经济效益，那么就需要考虑开设一个门诊部或诊所。以我们的经验来看，诊所运营得当的话，平均下来每个就诊患者的收入大约是医院住院收入的7%左右(不增加医院工作量的前提下)。这个收益可能没有你想象的那么多，但是确确实实有一部分的，而且这些收入都是税后利润，属于企业净利润的一部分。
医院设立门诊部要具备什么条件呢？根据《医疗机构管理条例实施细则》第三十三条规定，医疗机构分设门诊部（所）的，应当报请核发其《医疗机构执业许可证》的卫生行政部门许可，并报核准登记注册机关备案。也就是说医院想要开设门诊部所需要办理的经营手续包括：到工商局核名、到疾控中心办理预防性健康检查、到税务部门办理税务登记、到社会保险经办机构办理参保手续、到卫生局申请设置医疗机构审批同意书并办理相关证件、到工商局进行营业执照变更等相关手续。 但是现实中很多地区对于医疗机构开办门诊实行登记制，不需要经过有关部门审批。如浙江省2013年发布的《关于贯彻和的通知》中规定，个人设置的单体医疗机构和小型医疗机构可简化设置程序，无需办理设置审批，直接办理备案即可。不过这样操作的缺点就是没有办法获得行政上的认可，将来无法作为医保定点单位。
从财务角度来讲，医院如果要开设门诊部需要考虑两方面，一方面是要满足患者需求，另一方面是要确保收支平衡甚至略有盈余。首先，要考虑诊疗能力是否足够支撑病房门急诊量以及住院患者数量；其次，要考虑区域市场是否饱和，毕竟医疗机构设立是需要满足一定规模与要求的，过于密集的市场布局会使得竞争更加激烈，导致收益下降。最后，要考虑成本问题，门诊部虽然诊疗性质与医院基本相同，但人员配置、设施设备等方面都要低于医院的要求，因此支出方面会减少很多。
如果我们是为了解决患者“看病难”的问题而设立门诊部，那么完全可以通过降低检查费用、药品费用等方式来吸引患者，从而增加门诊量。然而这样做可能会影响医院的盈利水平。如果我们是以盈利为目的来设立门诊部，那么可以采取医药分开的方式，即让药房单独运作，或者采用平价药、廉价药的方式来吸引病人，增加营业收入的同时又不至于让患者产生太过负面评价。当然，这种方法可能会影响到医院的形象，对于将来的发展产生一定的制约。 如果医院设立门诊部的目的是为了承担社会功能，比如基层医疗能力建设、新型农村合作医疗救治、计划生育服务等工作，那么只要做好财政补助核算就行。如果是商业行为，那么就需要认真计算投入产出比了。
如果你院是刚刚建成的新院区，在空间上完全可以把门诊与医技科室分开管理，独立核算。如果在人力、物力和财力上都